新員工入職培訓:《當好新兵 團隊為贏》

 拓展培訓     |      2021-05-23 10:31

一、課程背景
如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?《當好新兵,團隊為贏》課程采用團隊互動學習與學員參與分享的體驗式培訓方式,有效地讓新人認同企業文化,幫新人提升職業素養,促新人融入整體團隊,并將所學的東西運用到真實的工作環境中去。一個新人要擺脫外來者的心態,一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到最優結果?
這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。在傳統的新人培訓中,隆重的歡迎儀式,周密的培訓計劃,高級經理的現身說法,企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限,培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。"如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業文化?" "如何使新人迅速進入工作角色,并建立良好的同事關系?"所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法?眾基拓展根據目前HR面對的新人融入問題,特別研發了一系列加快新員工快速融入的新課程,通過戶外拓展活動的方式,幫助新人加深對企業文化的理解和公司理念的認同,加快融入企業文化過程。
 
二、訓練目的:
1、調整員工心態:向解放軍學習,我是企業一新兵! 發揚新兵入伍時的訓練精神,把自己當成一名新兵,嚴格要求,從一點一滴做起,從小事做起,從細微之處做起,做為一名新兵,只有把企業交待的小事做好,才有可能做好大事; 好的心態如同站軍姿,軍姿需要耐力,職場需要平和的心態。
2、訓練員工執行力:按公司的標準和要求去工作! 立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步……,這些基本的軍事隊列,就是我們軍訓的主要內容! 簡單的動作重復做! 訓練員工把簡單的事重復做,按公司的要求做標準,這就是執行力!
3、培養員工團隊和責任意識:我們首先是一個優秀的團隊!然后才是優秀的個人! 世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球,都是配合的結果,都是團隊協作的結果。即使是最有名的球星也需要打配合。 軍事隊列的整齊劃一,才能產生強大的震撼力!個人的作用和表現是團隊成功的基礎。 我們的工作同樣如此,離開了團隊的智慧,我們的設計作品只能是孤芳自賞。
4、感恩互助,營造和諧高效的團隊環境: 感恩締造和諧,和諧產生價值! 胡錦濤總書記也曾教導隊全國人民:“不折騰”就能開創更美好的明天! 培養團隊成員從進入工作的第一天起,就以感恩的心與他人相處,營造和諧的團隊環境,更能激發創意,產生靈感。
 
三、訓練特色:
1、入營:學員編號,新兵報到! 所有學員報到后,換統一的軍裝,在整個訓練過程中只使用規定的編號,忘記曾經的光環,忘記名字,記住你只是一名新兵,以歸零心態投入訓練。 2、編隊:仿部隊編制,建立團隊! 全部參與人員為一個團,共分四個連隊,每個連隊設連長、指導員各一名。連長負責全連的訓練,指導員負責全連的內務。
3、內務:細節決定成??! 為便于考核,以連為單位安排住宿,床鋪貼學員編號,按部隊要求指導學員內務。每天上午我們派專人檢查內務,進行評分。
4、創意:訓練體系中精彩構想 在本次訓練中,我們將充分激發學員創意和團隊智慧,為學員心中的企業文化,展示他們對企業美好愿望和人生追求! 以“當好新兵”為本次訓練的主題,以“新兵入職禮”為本次訓練的升華,匠心獨運。
5、細節:注重訓練的每一個環節 細節一:飲水管理 水是資源,學會節約和管理資源。我們將每天為學員發一支編號的瓶裝水,再配上桶裝純凈水,規范擺放自己的水瓶,也是連隊內務的考核內容。 細節二:著裝管理 每日檢查學員著裝,保證每一位學員的著裝都符合要求,每天有專人記錄著裝不合格學員。
6、考核:建立客觀公正的考核體系 出操、隊列、軍體拳、內務、訓練狀態、體能、學員創意等全方面納入考核,客觀公正地評價學員在訓練過程中的表現。訓練結束后,我們將詳細數據提供給參訓單位。
 
四、訓練成果:
1、使新人更快的融入團隊,感受企業文化,并創造價值;
2、完成從院校人到公司人的轉變,關注公司需求、進入工作角色,產生工作績效;
3、 加強新人之間的彼此了解和溝通,培養團隊精神;
4、幫助新人加深對企業文化的理解和公司理念的認同,加快融入企業文化過程;
5、幫助新人認同企業目標,建立歸屬感,明確努力方向;
6、挖掘潛能,培養新人積極向上的心態和良好的心理素質;
7、磨練員工意志,加強紀律性;
8、培養新人創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力;


適合對象:新入職員工
課程時間:
1-15