十二招贏得員工的忠誠

十二招贏得員工的忠誠

暢銷書《水煮三國》的作者成君憶,結合中國歷史上三國鼎立中劉備成功的經歷,也在其新書《像園丁那樣管理》中,得出了同樣的結論,雖然劉備沒有曹操那樣的文韜武略和驚人的智...

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HR實例解析-留住優秀下屬

HR實例解析-留住優秀下屬

在日常的管理工作中,我們也可能時常碰到類似的情形。那么,當我們的左膀右臂,公司里的優秀員工提出辭職的時候,我們應該怎么辦呢? 案例: 柳依該怎么留住副經理 柳依是鼎新房...

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成功HR的12個關鍵原則

成功HR的12個關鍵原則

1、人力資源管理必須關注三個標準 三個標準簡單地說,一是利潤;二是成本;三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經營者,所以在規劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的...

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HR如何處理員工加薪請求

HR如何處理員工加薪請求

1、情景描述 通常情況是年終評議進行加薪,但不是全部員工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位員工沒有獲得本次加薪,也不見得他的工作就是一落千丈很可能是因為本次整...

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六個錦囊助你解決員工流失問題

六個錦囊助你解決員工流失問題

有效應對留住員工的問題,六個錦囊可幫助你解決人員流失的問題。 錦囊一:專業留人,招聘與測評 招聘的專業度要嫻熟,測評的方法要科學。招聘穩定性強的人流動性就會減少,流...

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如何做好管理層員工的薪酬方案?

如何做好管理層員工的薪酬方案?

薪酬體系設計,應該是人力資源管理中最接近專業的部分,同時也是最敏感、最困難的。管理層的薪酬設計,更是難上加難。 績效跟隨戰略,薪酬也是如此。要做好管理層的薪酬設計,...

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